Prime collaborazioni indipendenti
Gli attuali partner iniziano a operare come consulenti per aiutare i leader nella preparazione di round di finanziamento e board critici.
Crescita è uno studio di consulenza strategica nato a Milano. Operiamo al fianco di CEO, fondatori e board per rendere i percorsi di sviluppo chiari, sostenibili e pronti per l'esecuzione.
Collaboriamo principalmente con imprese tra i 40 e i 500 dipendenti, spesso sostenute da fondi, family office o gruppi industriali. I nostri partner sono i vertici aziendali e i comitati esecutivi.
Non puntiamo a sostituire i vostri team, ma a fornire loro un framework di pensiero rigoroso, incentrato su obiettivi essenziali: dove puntiamo, con quali risorse e in quanto tempo. Sfidiamo le ipotesi di partenza, consolidiamo le metriche finanziarie e trasformiamo l'ambizione in piani trimestrali azionabili.
Operiamo con discrezione dai nostri uffici in Piazza Tre Torri 12, nel cuore pulsante di Milano. La nostra posizione ci permette di essere al centro delle dinamiche economiche italiane, mantenendo una forte apertura verso i mercati europei.
Crediamo nel valore di leader che mantengono la piena responsabilità delle proprie scelte. Crescita agisce come partner di sparring: forniamo strumenti analitici, scenari comparativi e chiavi di lettura, lasciando sempre a voi la decisione finale.
Concretamente, prepariamo i vostri comitati strategici, definiamo le priorità, mettiamo in sicurezza gli investimenti e affianchiamo i manager nella messa a terra dei piani. Ogni passo è volto a rendere espliciti rischi e opportunità.
I dirigenti che scelgono Crescita non cercano un volume indefinito di idee, ma chiarezza: capire cosa sia vitale oggi, cosa possa essere rimandato e cosa vada abbandonato per concentrare le energie aziendali.
Crescita nasce dall'incontro tra manager di PMI, ex investitori ed esperti di analisi dati. Tutti condividevano una critica comune: troppe strategie rimangono chiuse in presentazioni eleganti ma inapplicabili.
Gli attuali partner iniziano a operare come consulenti per aiutare i leader nella preparazione di round di finanziamento e board critici.
Formalizzazione dello studio a Milano con una missione netta: collegare la visione strategica alla realtà dei bilanci aziendali.
Lancio degli affiancamenti semestrali e annuali, adottati da PMI e scale-up per strutturare i propri cicli decisionali.
Ingresso di esperti dal mondo del private equity per rafforzare il legame tra P&L e modelli di business innovativi.
Al di là degli strumenti, ci impegniamo su un'etica di lavoro condivisa con voi e le vostre squadre.
Puntiamo a decisioni che spostano l'ago della bilancia. Non produciamo teoria, ma percorsi che migliorano margini e resilienza operativa.
Riportiamo ciò che i dati mostrano, anche se scomodo. Un'analisi onesta vale molto più di un report rassicurante ma inutile.
Rispettiamo le capacità interne. I piani d'azione devono essere sostenibili per chi, ogni giorno, porta avanti l'azienda.
Non vendiamo software né prodotti finanziari terzi. La nostra indipendenza è la vostra garanzia di imparzialità.
Gestiamo informazioni sensibili con i più alti standard di riservatezza, proteggendo il valore strategico della vostra organizzazione.
Ogni incarico accresce il nostro know-how. Capitalizziamo sulle best practice per offrire soluzioni sempre all'avanguardia.
Un colloquio conoscitivo di 45 minuti è il modo migliore per capire se il nostro metodo è adatto alle vostre sfide attuali.