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Strategia ancorata al P&L
Ogni iniziativa è collegata a voci di budget precise, ipotesi di ricavo e tempistiche realistiche. La strategia diventa un'estensione del vostro conto economico.
Per CEO & Founder ambiziosi
Strategia Tangibile.
Strategia Tangibile.
Sviluppo Misurabile.
In Crescita, trasformiamo le visioni in piani d'azione realistici, finanziati e monitorabili. Niente teoria astratta: priorità nette, KPI concreti e responsabilità definite. Aiutiamo a prendere decisioni che producono effetti reali già nel trimestre corrente.
Chi è
Crescita
Un partner strategico esterno, integrato nel vostro board
Crescita è una boutique di consulenza direzionale situata nel cuore del distretto finanziario di Milano. Supportiamo CEO, fondatori e comitati esecutivi di PMI e scale-up che necessitano di un piano di crescita solido, basato sui dati e attuabile con le risorse attuali.
Operiamo nel punto di incontro tra visione a lungo termine, limiti operativi e rigore finanziario. Ogni mandato combina diagnostica, gerarchia delle priorità e piani d'esecuzione trimestrali, assicurando che la strategia si rifletta concretamente nelle agende e nei budget.
Limitiamo il numero di missioni per garantire la massima dedizione. Partecipiamo attivamente ai vostri comitati direttivi, analizziamo scenari d'investimento e strutturiamo gli equilibri tra innovazione, marketing e recruiting strategico.
Milano
Distretto CityLife Clienti PMI,
scale-up, gruppi Focus
Crescita profittevole
Perché Crescita
Quattro pilastri per dare certezze al vostro board
Uniamo la mentalità dell'investitore, l'indipendenza esterna e la vicinanza operativa per blindare le vostre scelte strategiche. Ogni progetto include una stima chiara del ROI atteso.
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Decisioni basate su scenari
Modelliamo diverse traiettorie prima di agire: crescita organica, espansione geografica, riposizionamento di prodotto o acquisizioni mirate.
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Esecuzione guidata da riniti
Board mensili, check trimestrali e indicatori sintetici: installiamo una routine condivisa che impedisce la dispersione delle priorità.
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Allineamento Soci e Team
Facciamo convergere le aspettative degli azionisti con le capacità operative dei team, riducendo gli attriti durante le fasi critiche.
Cosa ci distingue
Protocolli pensati per aziende che non possono permettersi errori
Crescita interviene quando le decisioni strutturanti sono urgenti: nuovi round, pivot, riorganizzazioni o internazionalizzazione. Il nostro compito è azzerare l'incertezza.
Governance
Comitato Strategico Esternalizzato
Affianchiamo la proprietà in un formato ispirato ai comitati d'investimento: dossier sintetici, ipotesi esplicite e punti decisionali certi.
Dati
KPI decisionali, non decorativi
Strutturiamo pochi indicatori vitali (margine/prezzo, CAC, churn, cash burn) per guidare le scelte senza sovraccaricare l'azienda di report inutili.
Risorse Umane
Sintonizzazione dei team operativi
Piani d'azione co-creati con i vostri leader e comunicazione interna chiara: la strategia deve essere compresa da chi deve metterla in pratica.
Come
operiamo
Un percorso lineare, dal primo contatto agli aggiustamenti periodici
Il metodo Crescita si basa su quattro fasi ricorrenti, ideate per inserirsi nei vostri ritmi aziendali senza creare rallentamenti.
01
Primo confronto e scouting
Sessione conoscitiva con il CEO per definire gli obiettivi a 12-24 mesi e confermare se siamo il partner giusto per la vostra sfida.
02
Analisi mirata e setup
Raccolta pragmatica dei dati (P&L, pipeline, contratti) e interviste ai manager. Risultato: una fotografia onesta della situazione attuale.
03
Piano Strategico e Roadmap
Formalizziamo un piano con 3-5 cantieri principali, milestone trimestrali, budget e responsabilità chiare.
04
Follow-up e ottimizzazione
Monitoraggio mensile dell'avanzamento e ricalibrazione trimestrale del piano in base ai risultati e al mercato.
Risultati
sul campo
Storie di espansione strutturata in contesti complessi
Non vendiamo miracoli. I dati seguenti mostrano percorsi dove i nostri clienti sono rimasti padroni delle scelte, con una visione lucida di rischi e margini.
SaaS B2B — 220 dipendenti
Semplificazione commerciale e scalabilità
Revisione del portfolio, ottimizzazione della lead qualification tra sales e marketing e allineamento margini con il board.
+27%
ARR (ricavi ricorrenti) / 12 mesi
ARR (ricavi ricorrenti) / 12 mesi
Industria — Gruppo Familiare
Innovazione guidata dal profitto
Definizione di un budget R&D separato, criteri di selezione progetti basati su ROI e integrazione finanziaria dei processi innovativi.
+30%
soddisfazione azionisti e board
soddisfazione azionisti e board
Scale-up E-commerce
Dalla crescita a ogni costo alla redditività
Ottimizzazione dei costi logistici, revisione del marketing mix e nuovo patto parasociale incentrato sulla sostenibilità finanziaria.
-35%
cash burn per ordine
cash burn per ordine
Volete capire cosa sia applicabile alla vostra realtà?
Analizziamo i vostri numeri attuali, i vincoli e gli obiettivi della proprietà, indicandovi onestamente cosa può essere replicato con successo.
I nostri servizi
Un'offerta trasparente per CEO e CFO
Tre modalità di affiancamento ricorrente e un audit indipendente. Tutti i mandati sono chiari su volumi di intervento, output e tempistiche.
Essentials Direzione
Per realtà che vogliono definire la rotta a 12 mesi e installare un primo ciclo di priorità strategiche.
2.950 €/ mese, 6 mesi min.
- 1 sessione strategica mensile con il CEO
- Formalizzazione Roadmap annuale
- Revisione budget e piani commerciali
- Supporto via email continuativo
Iva esclusa. Ideale per team sotto le 80 persone.
Growth Orchestration
Per PMI e scale-up che devono gestire più fronti simultanei con un monitoraggio trimestrale rigoroso.
4.900 €/ mese, 9 mesi min.
- 2 comitati strategici mensili
- Gestione review trimestrale con i manager
- Costruzione framework decisionale dati
- Partecipazione a 1 comitato d'investimento
Scelto da organizzazioni tra 80 e 300 persone.
Board & Shareholders Advisory
Per azionisti che desiderano sfidare costruttivamente la strategia proposta dal management.
Su misura/ da 18.000 €
- Analisi documentale e interviste chiave
- Preparazione parere scritto per il board
- Moderazione sessione Q&A azionisti
- Raccomandazioni su priorità e sequenze
Mandati una tantum o ricorrenti secondo governance.
Audit Strategico Indipendente
Revisione completa della traiettoria attuale senza impegno di affiancamento. Ideale pre-funding o grandi riorganizzazioni.
Revisione completa della traiettoria attuale senza impegno di affiancamento. Ideale pre-funding o grandi riorganizzazioni.
Dicono di noi
Leader che hanno scelto la chiarezza operativa
Feedback sintetizzati dai nostri clienti. Previo accordo, possiamo mettervi in contatto diretto per referenze approfondite.
«Avevamo grandi visioni ma priorità che mutavano ogni mese. Crescita ci ha dato un metodo per fissare la rotta e spiegarla ai team.»
Chiara D., CEO, Software B2B
Piano Growth Orchestration
«Il loro sguardo esterno e analitico ha sbloccato discussioni difficili con i soci, mantenendo sempre un clima costruttivo.»
Marco L., DG, Gruppo Industriale
Board Advisory
«Finalmente abbiamo un'agenda strategica condivisa. Sappiamo cosa fermare e cosa lanciare ogni trimestre.»
Sofia V., Founder, Scale-up E-commerce
Programma Essentials Direzione
La nostra storia
Un'evoluzione guidata dai bisogni dei leader
Crescita nasce nei boardroom e nei comitati d'investimento, dove le domande sono sempre le stesse: quanto, quando e con quale ritorno investire?
2017
Fondazione a Milano
Creazione dello studio da parte di ex manager e investitori per rendere le decisioni strategiche più leggibili e attuabili.
2019
Programmi di affiancamento
Lancio dei percorsi di 9-12 mesi che integrano lavoro strategico, budget e supporto all'esecuzione.
2021
Polo Data & Finance
Ingresso di profili dal Private Equity per rafforzare la capacità di challenge sui modelli di ricavo.
Valori
Principi non negoziabili del nostro operato
Non puntiamo alla quantità, ma all'impatto reale. Questo richiede un'etica professionale rigorosa.
Missione
Aiutare i leader a prendere meno decisioni, ma più decisive, collegando visione, mercato e cassa.
Diagnostica onesta
Preferiamo un'analisi scomoda ma veritiera a un discorso rassicurante. I rischi sono messi nero su bianco.
Privacy Totale
Gestiamo dati sensibili. La riservatezza e la protezione delle informazioni sono al centro dei nostri contratti.
Carriere
Qualità sopra il volume
Reclutiamo raramente e con cura. Cerchiamo profili con esperienza operativa e sensibilità finanziaria.
Senior Strategy Consultant
Milano
Esperienza in trasformazioni aziendali complesse. Ruolo: guidare le analisi e co-animare i board strategici.
FAQ
Risposte rapide alle vostre curiosità
Solitamente dai 6 ai 12 mesi per l'accompagnamento,
mentre gli audit durano circa 4-8 settimane.
Siete pronti a rendere operativa la vostra strategia?
Con un primo colloquio chiariremo priorità e potenziali angoli ciechi del vostro business.