Un'architettura economica chiara e orientata al valore
Crescita è uno studio di consulenza direzionale basato a Milano. Il nostro modello si fonda su onorari trasparenti, parametrati all'impegno operativo e alla complessità dei progetti, eliminando ogni conflitto d'interesse derivante da provvigioni o vendita di prodotti terzi.
Questa sezione illustra la logica della nostra remunerazione, le tipologie di incarico gestite e i pilastri della nostra autonomia professionale. Integra quanto riportato nei termini d'uso e nei documenti contrattuali specifici (lettere di incarico, accordi quadro).
Consulenza di direzione pura, senza vincoli di prodotto
Crescita opera esclusivamente nell'ambito della strategia, dell'organizzazione e dei sistemi di governance. Non siamo un istituto bancario, una compagnia assicurativa o un broker finanziario.
Il nostro obiettivo è affiancare CEO e Board per definire rotte chiare, ottimizzare l'allocazione delle risorse e implementare piani d'azione pragmatici. Agiamo come consulenti indipendenti, con un'obbligazione di mezzi volta a fornire l'eccellenza analitica e metodologica.
Per mantenere la totale neutralità, non percepiamo retrocessioni da fornitori di software, piattaforme cloud o istituti di credito. Ogni suggerimento su strumenti o partner esterni si basa unicamente sull'efficacia specifica per il caso del cliente.
- Supporto strategico ricorrente per la direzione generale.
- Supporto tecnico e metodologico per board e comitati.
- Audit indipendenti sulla profittabilità e sulla scalabilità.
- Modellazione di business plan e scenari di espansione.
- No intermediazione finanziaria o gestione di capitali.
- No vendita di licenze software o servizi cloud propri.
- No provvigioni su servizi di terze parti segnalati.
Onorari professionali declinati su quattro modelli di mandato
Il fatturato di Crescita deriva esclusivamente dalle fee di consulenza. Non generiamo profitti da pubblicità, profilazione dati o intermediazioni.
Programmi semestrali o annuali con fee mensili fisse. Coprono la preparazione dei meeting, il monitoraggio costante dei KPI, la redazione dei verbali strategici e il supporto decisionale asincrono.
Questo modello garantisce al cliente un presidio costante sulla strategia e una stabilità dei costi operativi di consulenza.
Mandati focalizzati su valutazioni di business plan, due diligence strategiche o analisi pre-investimento. Il compenso è strutturato come fee di progetto, talvolta con una componente di "success fee" limitata e chiaramente definita.
Interventi rapidi (4-8 settimane) per analizzare una specifica area critica. La fee è forfettaria e calcolata in base alla profondità dei dati da esaminare e al perimetro organizzativo.
Sessioni singole o cicli formativi per top management e team di progetto. La fatturazione avviene su base giornaliera o per singola sessione formativa.
Onorari a forfait e gestione delle spese
Adottiamo una struttura che premia l'efficienza. Le nostre condizioni finanziarie sono sempre esplicitate nella lettera di incarico iniziale.
Le quotazioni sono espresse in Euro, al netto di IVA e oneri accessori. Per mandati esteri o multinazionali, concordiamo preventivamente valuta e regimi fiscali applicabili per evitare incertezze amministrative.
Comprende l'intero pacchetto di attività (analisi, meeting, reportistica finali). Solitamente prevede un acconto all'avvio e saldo o rate mensili durante lo svolgimento.
Applicata per attività fuori perimetro o estensioni d'incarico richieste in corso d'opera, previa accettazione del preventivo integrativo.
Costi vivi (trasferte, sale esterne, report di terzi) vengono riaddebitati a costo di fattura, previa autorizzazione del cliente, senza margini aggiuntivi per Crescita.
Neutralità professionale e gestione dei conflitti
Il nostro asset principale è l'oggettività. Per preservarla, seguiamo rigidi protocolli di selezione degli incarichi e di gestione della privacy.
Non essendo legati ad alcun vendor software, le nostre analisi sono puramente orientate al risultato aziendale, senza bias tecnologici predefiniti.
Verifichiamo ogni nuovo mandato per evitare di operare contemporaneamente per competitor diretti senza un'adeguata "Chinese wall" o esplicito accordo tra le parti.
Applichiamo standard di riservatezza superiori alla norma, limitando l'accesso ai dati sensibili del cliente al solo team di consulenza strettamente necessario per l'incarico.
Questa panoramica sul nostro modello operativo non sostituisce gli accordi legali vincolanti. In caso di discrepanze, prevalgono i termini della lettera di incarico firmata e le condizioni generali di servizio regolate dalla legge italiana.